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华纳集团2022年年中事情聚会圆满竣事

宣布时间：

2022-08-02

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摘要

7月30日-31日，，，，集团公司2022年年中事情聚会在总部仪征顺遂召开。。董事长陈玉林出席聚会并做了主要讲话。。
　　7月30日-31日，，，，集团公司2022年年中事情聚会在总部仪征顺遂召开。。董事长陈玉林出席聚会并做了主要讲话。。
　　会上，，，，副总司理赵春国对集团公司上半年清静治理事情举行总结报告，，，，报告中肯定了各单位上半年在清静治理事情中取得的效果，，，，剖析了保存的问题和缺乏，，，，对下半年的清静事情做了安排和要求。。  
　　副总司理赵巧玲做集团公司上半年经济活动剖析报告，，，，报告中回首了公司各项经济指标完成情形，，，，剖析了指标背后的运营治理问题，，，，并提出了刷新建媾和步伐。。
　　各单位对上半年的事情做了认真总结，，，，对保存问题做了反思，，，，对下半年岁情制订了有针对性的妄想和步伐。。
　　董事长陈玉林在报告中指出：上半年对全公司是一个严肃的磨练和挑战，，，，疫情肆虐重复，，，，人流物流受阻，，，，严重影响了生产和市场营销；；；；；俄乌冲突对天下的政治经济带来严重影响，，，，波及海内的原质料价钱和相关工业调解。。在这样的形势下，，，，公司全体干部员工做到凝心聚力，，，，不畏难题，，，，咬牙坚持，，，，取得了优异的业绩，，，，实属不易，，，，对全体员工的辛勤支付体现谢谢。。
　　报告中总结了上半年主要经济指标完成情形，，，，2021年度总司理事情报告中提出的目的使命的希望情形，，，，重点安排了下半年的重点事情。。主要聚焦在六个方面，，，，即三项重点、三项使命。。
三项重点：
1、公司总部职能调解。。建设集团公司后，，，，公司进入集团模式治理，，，，总部职亦要做出响应调解。。
2、市场营销突围。。市场营销要随着投资走，，，，随着工业转移走，，，，随着市场信息走，，，，把跟项目变为追项目，，，，全力翻开市场营销新时势。。
3、资金链的清静问题。。推进清收清欠，，，，全力做好“两金”压降。。强化风险管控，，，，提防运营风险。。
三项使命：
1、清静治理时刻不可放松。。集团公司要坚持清静治理的统一性，，，，子公司要建设清静治理网络和总部毗连，，，，做到集团全笼罩。。
2、启动运转手艺研发中心，，，，统领集团公司的手艺研发及产品开发事情。。
3、企业文化是企业的软实力，，，，现在已成为共识。。上半年已对企
业文化的升级版完成初稿，，，，即将举行定稿。。定稿后要开展对企业理念、价值观、精神、企业愿景举行宣贯。。塑造华纳公司优异的企业形象和员工风貌，，，，迎接党的二十大召开。。
    聚会以“现场+视频”形式召开。。公司向导班子成员、子公司高管，，，，机关部分司理以上职员，，，，两个事业部班子成员，，，，部分认真人、分公司司理、项目司理部成员划分在主会场和分会场加入了聚会。。
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